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PLAN DE PRODUCCIÓN
Tiene como objetivo hacer constar todos los aspectos técnicos y organizativos
que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación
de servicios.
Si se
trata de una empresa de producción
Deberás
incluir los siguientes aspectos:
- Descripción
de los productos a producir o a transformar.
- Descripción
detallada del proceso productivo, desde la recepción de las materias
primas hasta el almacenaje y expedición de los productos. Compara con
otras empresas del sector que serán presumiblemente competencia directa,
resaltando las ventajas de la nueva inversión.
- Equipos necesarios
para la fabricación de los productos, características, modelos,
fórmulas de adquisición, capacidad de producción, coste
estimado, calendario de las adquisiciones y duración de los equipos
productivos.
- Cálculo
del coste unitario del producto.
- Alternativas
al proceso productivo, decisiones de subcontratación, definición
de los subcontratados con su cualificación y coste, descripción
del plan de producción en términos de volumen, coste, mano de
obra, materias primas, gestión de existencias etc.
- Descripción
de los procesos del control de calidad, control de inventarios y procedimientos
de inspección que garanticen mínimos costes y eviten problemas
de insatisfacción en los clientes.
Si
se trata de una empresa de servicios
Deberás
incluir los siguientes aspectos:
- Descripción
de los servicios a prestar.
- Circuito de
prestación de los servicios: fases del mismo, quién las va a
llevar a cabo, etc.
- Recursos necesarios.
- Cálculo
del coste unitario del servicio.
- Descripción
de los procesos del control de calidad y de atención al cliente.
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Y RECURSOS HUMANOS -->
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